马云曾经公开说,阿里巴巴本质上是一家数据公司。
我们已经从 IT 时代进入了 DT 时代,尤其是电商公司,大数据的分析应用尤为重要,五月份中旬确立移动 APP 的项目,开始做产品的规划,到现在也已经历了近三个月,迭代了多次,版本号已经到0.18
革命尚未成功,同志仍需努力,先从产品定位(战略层)、产品的功能需求(范围层)、产品结构(结构层)三个方面做一下总结(关于产品的 UI 设计进行单独的总结)。
BI(Business Intelligence)即商务智能,它是一套完整的解决方案,用来将企业中现有的数据进行有效的整合,快速准确的提供报表并提出决策依据,帮助企业做出明智的业务经营决策。
BI 的一般流程:
- 设计业务模型
- 根据业务模型搭建数据仓库
- 数据抽取(ETL)
- 设计报表、仪表板
ETL 就是送数据源对数据进行抽取(extract)、转换(transform)、加载(load)的过程,占据相当大工作量的,需要对源数据的表字段进行深刻的理解,此外在业务不规范的情况下,会出现数据质量的问题,数据清洗是一个漫长的处理过程。反向的也会推动业务流程的标准化、规范化。
1、产品定位(战略层)
这里需要解决的第一个问题就「什么是韩都智能?」
产品定位:智能地解读运营核心数据的报表工具
产品目标:决策层方便直观的查看相关数据指标,实时了解经营状况
产品原则:
- 数据准确性
- 更新及时性
- 报表扩展性
2、产品的功能需求(范围层)
作为一个BI的移动端,首先需要要有良好的用户体验,分析报告要直观简洁,有极高的可读性。
核心用户体验:方便、简单、清晰、智能
核心数据:营收、销售、库存…等业务多主题分析,面向多个角色
产品功能:趋势图、环比同比分析、进度分析…支持日期筛选、品牌筛选…
系统性功能:登录(白名单)、消息通知、安全设置(手势密码、指纹解锁)、缓存清理、技术支持…
安全性需求:SSL 加密、IP锁定策略…
数据需求:数据统计
3、产品结构设计(结构层)
通过思维导图的形式梳理产品的结构
在设计过程中遇到过一个棘手的问题:面对多个角色,多个报表是否需要分类,如何分类? 当引入权限后,面对不同部门的总监和经理,需要有效的进行权限控制如?结构层的设计对于框架层以及表现层的设计有极大的影响。
下篇:BI移动端UI 设计思考